Te preguntarás: ¿A qué viene el título de este post? ¿No estamos hablando de textil?
Para mí la analogía es evidente porque, en realidad, las necesidades de una empresa textil son muy similares a las de los trenes.
Quizás sea igual para todo tipo de empresas pero, si has leído un poco sobre mí, verás que me dedico al textil, al mundo de la moda desde…en realidad desde siempre.
Es decir, un tren necesita vías, maquinaria, vagones, tecnología…confieso que técnicamente no sé nada de trenes. Lo que sí sé es que, aunque hayan cambiado mucho desde la época en que los trenes funcionaban gracias al carbón, hay un elemento imprescindible: el maquinista.
Y el maquinista de tu tren eres tú. Es tu departamento de diseño. Porque es tu departamento de diseño quien pone en marcha el convoy de tu empresa. Sin colecciones, sin producto, no hay ventas, y si no hay ventas, tu empresa se para.
¿Cuántos trenes a vapor funcionan hoy en día? ¿Con qué rentabilidad?
Pasar de tren a vapor a tren de alta velocidad en tu empresa va a ser algo muy rentable. Estructurar el equipo de diseño con un/una Project Manager a la cabeza. Estructurar las colecciones, diseñar los timings. Con una buena estructura te aseguras un buen recorrido hasta tu destino final.
En el camino habrá infinidad de paradas, tantas como tú quieras establecer. Cambios de ruta, de horarios, relevos de personal, etc. Pero lo importante, la maquinaria, estará lista para emprender el destino que te propongas.
Ahora mismo, el mundo va muy muy rápido. Y el textil, qué te voy a contar que tú no sepas! La rueda de la moda es cada vez más rápida, pero de eso te hablaré en otro post.
¿Quieres pasar de ser un tren a vapor a ser un tren de alta velocidad?