Trabajo con empresas textiles que necesitan mejorar su departamento de producto porque quieren crecer y exportar.

Tienes una empresa textil y piensas que…

• ¿Necesitas reestructurar tu equipo de diseño?
• ¿Crees que tus colecciones son buenas pero no lo suficientemente buenas como para crecer y expandirte?
• ¿Quieres vender más pero sientes que tu organización no está preparada?
• ¿Estás orgulloso de tu empresa pero quieres crecer más?
• ¿Necesitas exportar para aumentar tus ventas y para ello sabes que tus colecciones deberían mejorar?
• ¿Tienes problemas de producción o necesitas más producto?
• ¿Te gustaría aportar más productos a tus colecciones y no sabes cómo, o sí sabes cómo pero no encuentras el tiempo para empezar porque el día a día se traga todas tus iniciativas en este campo?

Si has contestado que sí a alguna de estas preguntas, ¡estás en el sitio correcto!
Diseño mis consultorías a medida para cada cliente y siempre con la intención de ayudarte a implementar y pasar a la acción. Mis métodos se basan en el conocimiento del textil y se diseñan para dar resultados.

¿Cómo son mis consultorías?

Uno de mis objetivos es conseguir la mayor eficiencia de tu departamento de diseño. ¿Por qué? Porque si tu departamento de diseño funciona con una metodología ágil, podrás hacer tantas colecciones como necesites y, por lo tanto, podrás aumentar tus ventas.
Trabajando juntos puedes conseguir los siguientes beneficios:

Optimizaremos la capacidad de gestión técnica y administrativa: Estableceremos un calendario de inicio de colección hasta producción, y organizaremos el sistema de colección para que obtengas una visualización de la colección antes de su llegada a tiendas o a los representantes.

Asesoría en tendencias y producto: Tendencias, Carta de colores/temporada, Story board/temporada, nuevos productos y los pasos que tú y tu empresa necesitéis para lograr vuestro objetivo.

Asesoría en trading: Te ayudaré a conseguir nuevos proveedores y a mantener una óptima relación comercial con ellos. Te acompañaré desde el inicio (si aún no has empezado) hasta que tengamos el circuito establecido.

¿Cómo lo haremos?

Me desplazaré a tu empresa para conocer y analizar tu producto y tu organización. Estudiaré y evaluaré los procesos de trabajo elaborando un posterior informe. Te propondré una serie de cambios en tus procesos, diseñaré el plan de mejoras a realizar y te propondré los timings para esos cambios. Haré el seguimiento de los cambios y tendrás en mí el apoyo que necesita tu departamento de producto.

Si además necesitas más apoyo en patronaje, calidad, marketing, escaparatismo, fotografía, merchandising, etc., cuento con una amplia cartera de colaboradores expertos profesionales que estarán encantados de acompañarte en tu crecimiento.

¿Cómo funciona?

Para trabajar juntos rellena el formulario de solicitud de la sesión gratuita de diagnóstico que encontrarás al final de esta página.
Cuando tu solicitud sea revisada y aceptada me pondré en contacto contigo para programar nuestra sesión gratuita de diagnóstico.
El objetivo de esta sesión es:
1. Conocer cuál es la situación actual de tu empresa.
2. Definir cuáles son tus principales objetivos.
3. Identificar los retos y obstáculos que se interponen en tu camino para alcanzar dichos objetivos.
4. Determinar si mis servicios son compatibles con tu empresa y tus objetivos.

 

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